كيف جعلت حقوق ملكية الرياضة المشجعين الجالسين على الكراسي يقفون على أقدامهم

إنه يوم المباراة. الثلاجة ممتلئة. الوجبات الخفيفة جاهزة. أصدقاؤك في الطريق. خلال الساعات القليلة القادمة، ستظل ملتصقًا بالتلفاز بينما تتكشف المباراة، لقطه بلقطة، زجاجة بزجاجة، تصفيقة باليد باليد. لن تذهب إلى أي مكان حتى يُطلق الصافرة النهائية.

لطالما كانت أيام المباريات بهذه الطريقة لعشاق الرياضة. سواء كانت رياضتك المفضلة كرة القدم، أو كرة القدم الأمريكية، أو كرة السلة، أو أي رياضة فريقية أخرى، فإن المعادلة لم تتغير تقريبًا منذ عقود. ربما انتقلنا من التلفزيون الأبيض والأسود إلى الألوان، ثم إلى HD، 4K، والبث عبر الإنترنت، لكن الأساس – دعوة الأصدقاء لمشاهدة المباراة الكبيرة – لا يزال كما هو.

يُطلق عليهم مشجعو الكراسي المريحة لسبب ما. لكن بينما بالكاد تطورت طريقة مشاهدتنا لهذه المباريات التي تحدد الموسم، تطورت طريقة تفاعلنا معها. لأنه بينما كان المشجعون في الماضي عاجزين عن فعل أكثر من الصراخ في الشاشة، الآن لديهم سبب للوقوف على أقدامهم.

في عام 2026، لم يعد التشجيع اتجاهًا واحدًا حيث يلعب اللاعبون ويشاهد المشاهدون فقط. هناك الآن مجموعة من الطرق الذكية التي يمكن للمشجعين التفاعل من خلالها، والتي تتجاوز المشاهدة السلبية بكثير – وذلك بفضل تطور حقوق الملكية الفكرية للرياضة. تتعلم الدوريات والأندية الذكية أنه عندما يصبح المشجعون الكراسي النائمة مشاركين نشطين، تتعزز التجربة ويزداد الفائدة – لجميع الأطراف – بلا حدود.

الخروج من غرفة المعيشة

كان المحفز لهذا التحول هو تغيير جوهري في كيفية تعريفنا للمشاهدة. ليس سرًا أن الشاشة لم تعد بوابة للمشاهدة – بل أصبحت لوحة تحكم – وأننا الآن ملتصقون بعدة شاشات أثناء مشاهدة نفس المباراة. هواتفنا الذكية بالطبع، ولكن أيضًا متابعين لأبرز اللحظات – تغريدات حارة، أحدث الاحتمالات، لقطات المشجعين – التي يشاركها أصدقاؤنا من هواتفهم.

في عام 2026، الشاشة الثانية هي المكان الذي تتكشف فيه الأحداث الحقيقية. ما يحدث على الملعب لا يزال الأهم، لكن ما يحدث في المجال الرقمي هو المكان الذي تُصنع فيه السمعة ويُظهر فيه التشجيع. ذلك لأن الدوريات تتجه بشكل متزايد نحو حقوق ملكية فكرية قابلة للبرمجة، حيث تصبح البيانات التي تُنتج خلال المباراة – سواء كانت تسديدة حاسمة أو ما يعرفه عشاق كرة القدم بشكل غير رسمي بـ “العالمية” – محفزًا رقميًا لمكافآت المشجعين وذكريات لا تُنسى.

خذ على سبيل المثال الـ NBA. من خلال استراتيجيتها الرقمية المتطورة، تجاوزت الدوري البث الأساسي لإنشاء “تجارب ذات معنى” تتيح للمشجعين التفاعل مع التراكبات الحية. وبالمثل، اعتمدت الفورمولا 1 على “الشموع” باستخدام مليارات من نقاط البيانات في الوقت الحقيقي لتشغيل أدوات التفاعل أثناء اللعب وتحديات أسرع لفة التي تحول حدس المشاهدين التنبئي إلى جوائز ملموسة. لكن عندما نتحول إلى Web3، يظهر مستقبل حقوق الملكية الفكرية للرياضة بوضوح أكثر.

رواد SCOR يبتكرون التشجيع القابل للبرمجة

شهدت السنوات الثلاث الماضية ظهور العديد من المنصات المبنية على البلوكشين بهدف توسيع تجربة المشجعين من خلال تمكينهم من إظهار ولائهم، عرض معرفتهم، جني المكافآت، والتفاعل مع مجتمع عالمي من المشجعين ذوي التفكير المماثل.

في قلب هذه الحركة يقف SCOR، وهو بروتوكول يعامل حقوق الملكية الفكرية للرياضة كممتلكات حية تتنفس. بينما كانت منصات Web3 الرياضية السابقة تركز على المقتنيات الثابتة التي تظل خاملة في المحافظ الرقمية، فقد ابتكر SCOR نموذجًا حيث المشاركة هي المنتج. من خلال SCOR-ID، يمتلك المشجعون هوية مستمرة تعتمد على البلوكشين تتبع نشاطهم عبر منظومة الرياضة بأكملها. سواء كنت تتوقع نتائج، تحافظ على سلسلة من المباريات التي شاهدتها، أو تمتلك مقتنيات رقمية مرخصة، فإن ذلك النشاط يحمل وزنًا اقتصاديًا.

ما يميز هذا النوع من الاستراتيجية هو أنها لا ترفع فقط من مستوى تجربة يوم المباراة، بل تساعد أيضًا على ملء الانتظار الطويل بين المباريات – وهو الجزء الأسوأ من دعم فريق، كما يعرف كل مشجع. ولنبدأ حتى في الحديث عن الموسم المغلق أو، لعشاق كرة القدم، فترات التوقف الدولية عندما يمكنهم أن يمروا أسابيع دون أن يروا أبطالهم يشاركون في الملعب.

عندما يتم دمج حقوق الملكية الفكرية للرياضة في منصات مثل SCOR، فإنها لا توسع فقط طرق تجربة التشجيع، بل تملأ هذه الفجوات، وتحول 90 دقيقة من اللعب على الملعب إلى فرص لا حصر لها للمشاركة والترفيه.

اقتصاد المشجع الجديد

تاريخيًا، كانت حقوق الملكية الفكرية للرياضة تتعلق بالسيطرة، حيث تمتلك الدوريات والجهات الناقلة حقوق اللقطات والعلامات التجارية، ويستهلك المشجعون المحتوى دون أن يكون لهم صوت أو حصة في العملية. هذا النموذج أصبح الآن يبدو قديمًا بشكل متزايد في المجتمع الرقمي الذي نعيش فيه، مع إعادة تشكيل حقوق الملكية الفكرية إلى أصول قابلة للبرمجة يمكن للمشجعين التفاعل معها وحتى المشاركة في ملكيتها.

تدرك المؤسسات الرياضية، من الدوريات العالمية إلى الأندية الكبرى، أن تعزيز المشاركة النشطة بدلاً من المشاهدة السلبية يعزز الولاء ويزيد من فرص تحقيق الإيرادات. لم يختفِ المشجع الكرسي المريح، لكن مقعده – ومرتبته – تم ترقيته. تدرك الأندية الرياضية الذكية أن أصولها الثمينة ليست ملعبها أو لاعبيها، بل حقوق ملكيتها الفكرية.

وعندما يمكن تنشيط تلك الحقوق من قبل الجماهير، مثل إثبات حضورهم لحظة تاريخية، تتلاشى المسافة بين الأريكة والاستاد. بفضل تطوير حقوق الملكية الفكرية للرياضة، في عام 2026، أصبح لدى المشجعين أخيرًا سبب لترك الأريكة والانخراط في اللعبة.