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詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
10 年爭論的轉折點:以太坊真能破解「三難困境」?
撰文:imToken
「三難困境」這個詞,大家聽得耳朵生繭了吧?
在以太坊誕生的第一個十年裡,「三難困境」就像是懸在每個開發者頭上的物理定律——你可以在去中心化、安全和可擴展性中任選其二,但絕不可能三者兼得。 然而站在 2026 年初的時間點回望,我們會發現它似乎正在逐步變為一個可以通過技術進化來跨越的「設計門檻」,正如 1 月 8 日 Vitalik Buterin 指出的顛覆性觀點:
相比降低延遲,提升頻寬更安全可靠,借助 PeerDAS 與 ZKP,以太坊擴展性可提升數千個衝突,與去中心化並不倍衝突。
那曾被視為不可逾越的「三難困境」,在 2026 年的今天,真的有望隨著 PeerDAS 、 ZK 技術與帳戶抽象的成熟,而消散嗎? 一、「三難困境」為何長期無法攻克? 我們需要先回顧一下 Vitalik Buterin 提出的「區塊鏈三難困境」這個概念,它曾專門用來形容公鏈在安全性、可擴展性和去中心化三者間難以兼得的困境:
問題在於,這三者在傳統架構下往往相互掣肘,譬如提升吞吐,通常意味著提高硬體門檻或引入中心化協調;降低節點負擔,則可能削弱安全假設;堅持極端去中心化,又難免會犧牲性能與體驗。 可以說,過去 5-10 年,從早期的 EOS 到後來的 Polkadot 、 Cosmos,再到極致性能追求者 Solana 、 Sui 、 Aptos 等,不同公鏈給出的答案並不相同,有的選擇犧牲去中心化換取性能,有的通過許可節點或委員會機制提升效率,也有人接受性能提升,優先審查與驗證自由保證。 但共同點是,幾乎所有擴容方案都只能同時滿足其中兩項,必然犧牲掉第三項。 或者換個說法,幾乎所有方案都在「單體區塊鏈」的邏輯下反覆拉鋸——想要跑得快,就得節點強;想要節點多,就得跑得慢,這似乎成了一道死命題。 如果我們暫時放下對單體- 模組區塊鏈優劣的爭論,認真回顧 2020 年以太坊從「單體鏈」全面轉向「以 Rollup 為中心」的多層架構發展路徑,以及近期 ZK(零知識證明)等配套技術的成熟,其實就會發現: 「三難困境」的底層邏輯,過去 5 年,已經在以太坊模組化的日拱一卒中,慢慢重構了。 客觀而言,以太坊是透過一系列工程實踐,將原本的限制逐一解耦,至少在工程路徑上,這個問題不再只是哲學討論。 二、「分而治之」的工程化解決思路 接下來,我們將拆解這些工程化細節,具體來看在 2020–2025 的五年實證中,以太坊是如何透過多條技術線並行推進,來消解這個三角限制。 首先是透過 PeerDAS 實現與資料可用性的「解耦」,解放了可擴展性的天生上限。 眾所周知,在三難困境中,數據可用性往往是決定可擴展性的第一道枷鎖,因為傳統區塊鏈要求每個全節點下載並驗證全部數據,在保證安全的同時也限制了擴展上限,這也是為什麼上輪(或者說上上輪)週期 Celestia 這種「邪修」式 DA 解決方案會迎來大爆發。 而以太坊給出的方向不是讓節點更強,而是改變節點驗證資料的方式,其中就以 PeerDAS(Peer Data Availability Sampling)為核心解決想法:
它不再要求每個節點下載全部區塊數據,而是透過機率抽樣的方式驗證數據是否可用——區塊數據被拆分並編碼,節點只需隨機抽樣部分數據,如果數據被隱瞞,抽樣失敗概率會迅速放大,這就使得數據吞吐量可以顯著提升,但普通節點仍能參與驗證,也意味著它不是通過通過去中心化的結構優化戰事迎來終章?
而 Vitalik 特別強調,PeerDAS 不再是路線圖中的設想,而是真實部署的系統元件,也意味著以太坊在「可擴展性× 去中心化」這一邊已經邁出實質一步。 其次則是 zkEVM,試圖透過零知識證明驅動的驗證層,解決「每個節點是否必須重複執行所有計算」的問題。 其核心想法是讓以太坊主網具備生成、驗證 ZK 證明的能力。換言之,每個區塊執行後,都能輸出一份可驗證的數學證明,使其他節點無需重複計算即可確認結果的正確性,具體來說,zkEVM 的優勢集中在三個方面:
前不久,以太坊基金會(Ethereum Foundation, EF)正式也發布 L1 zkEVM 即時證明標準,標誌著 ZK 路線首次正式寫入主網層級的技術規劃,在未來一年內,以太坊主網將逐步過渡到支持 zkEVM 驗證的執行環境,實現從「重執行」到「驗證幣證明」的結構性轉變。 Vitalik 的判斷是 zkEVM 在性能與功能完備性上,已經初步達到了可用於生產的階段,真正的挑戰集中在長期安全性與實現複雜度,而根據 EF 公佈的技術路線,區塊證明延遲目標控制在 10 秒以內,單個 zk 證明體積小於 300 KB,且採用 128-bit 安全等級、避免 trusted setup 及計劃讓家用設備也能參與證明生成,以降低去中心化門檻。 最後,除了上述兩項,還有基於 2030 年前的以太坊路線圖(如 The Surge 、 The Verge 等),圍繞著提高吞吐、重構狀態模型、調高 Gas 上限、改進執行層等多維展開。 這些都是在跨越傳統三角限制中的試誤與累積路徑,它更像是一條長期主線,致力於實現更高的 blob 吞吐、更清晰的 Rollup 分工、更穩定的執行與結算節奏,以此為未來的多鏈協同與互操作打基礎。 重要的是,這些並非孤立升級,而是被明確設計為相互疊加、相互補強的模組,這也恰恰體現了以太坊對三難困境的「工程態度」:不是像單體區塊鏈那樣尋找一招制勝的魔法解法,而是透過多層架構調整,重新分配成本與風險。 三、 2030 願景:以太坊的終局形態 即便如此,我們仍需保持克制。因為「去中心化」等要素並非靜止的技術指標,而是長期的演化結果。 以太坊其實是在一步步用工程實踐探索三難困境的約束邊界——隨著驗證方式(從重算到採樣)、資料結構(從狀態膨脹到狀態到期)與執行模型(從單體到模組化)的變化,原有的權衡關係正在發生位移,我們正在無限接近那個「既要、又要、還要」的終點。 在近期討論中,Vitalik 也給過一個相對清晰的時間框架:
結合最近的路線圖更新,我們可以窺見 2030 年前以太坊的三個關鍵特徵,它們共同構成了對三難困境的最終解答:
有趣的是,就在本文撰寫之際,Vitalik 再度強調了一個重要的測試標準-「離場測試」(The Walkaway Test),重申以太坊必須具備自主運作的能力,即使所有服務提供者(Server Providers)都消失或遭到攻擊,DApp 依然能運行,使用者資產依然安全。 這句話其實把這個「終局形態」的評價尺度,從速度/ 體驗重新拉回到以太坊最在意的那件事——即係統在最壞情況下,是否仍然可信、仍然不依賴單點。 寫在最後 人總是要用發展的眼光看問題,尤其是在 Web3/Crypto 這個日新月異的行業。 筆者也相信,很多年後,當人們回想起 2020-2025 關於三難困境的激烈爭論,或許會覺得它就像是在汽車發明前,人們在嚴肅討論「馬車如何才能同時兼顧速度、安全與載重」。 以太坊給出的答案,不是在三個頂點之間做痛苦的選擇題,而是透過 PeerDAS 、 ZK 證明和精妙的經濟博弈設計,建構一個既屬於所有人、又極其安全且能承載全人類金融活動的數位基礎設施。 客觀而言,每朝這個方向邁進一步,都是踩在「三難困境」這段往事的終點之上。