2026-01-23 03:52:47

インドの若い世代は、エンターテインメントが実際の経済的価値にどのように変換されるかを再構築しています。コンサートはもはや音楽だけのものではなく、参加者、クリエイター、プラットフォームが共同で富を生み出す本格的な経済エコシステムとなっています。

現場では何が起きているのでしょうか？ファンはデジタルエンゲージメントを通じて情熱を収益化しています。アーティストはダイレクト・トゥ・ファンモデルを活用し、プラットフォームはその間に価値を捉えています。これは暗号通貨コミュニティが語るような、分散型でコミュニティ主導、そして本当に有機的な経済活動です。

お金は理論的なものではありません。流れています。そして、このモデルがインドの巨大な若年層に広がるにつれて、Web3経済学が主流採用にどのように変換されるかのライブケーススタディを目の当たりにしているのです。

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LiquiditySurfer

· 10時間前

インドのこの戦略は本当に絶品で、ファンが直接収益化し、アーティストは中間業者を介さず、プラットフォームの手数料もなく、まさにweb3のロジックが実現したと言える。ただし、このお金は本当に流れているのか、それともまた概念的な炒作なのか、少し判断が難しい。コンサートが経済システムに変わる？聞こえは良いけど、どうやって持続可能性を保証するのか。インドの若者たちは確かにルールを書き換えている。これがグローバルにコピーされたらすごいことだ。これはファン経済のアップグレード版のようで、プラットフォームの吸血鬼的な手数料を取り除いただけ。早くこうなるべきだった。

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zkProofGremlin

· 10時間前

インドのこのやり方には一理ある。ファンが直接クリエイターを支援し、プラットフォームはあくまで仲介者に過ぎない...これこそまさにWeb3がやるべき仕事じゃないか

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TommyTeacher

· 10時間前

インドの若者たちのこの動きは本当にすごいです。コンサートを経済エコシステムにまで発展させました。 Web3がメインストリーム市場でのブレイクスルー例です。お金が本当に流れています。ファンが直接アーティストにお金を送り、プラットフォームが差額を取る。これこそ私たちがずっと言ってきた分散化そのものです。インドのこのモデルが本当に成功すれば、後は世界中がコピーしなければなりません。 NFTの失敗プロジェクトよりもずっと信頼できる気がします。やっと実質的なものが見えてきました。

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SatoshiChallenger

· 11時間前

皮肉なことに、「お金が流動している」という表現を見るたびに笑いたくなる。2017年にも同じことを言っていたが、結果はどうだったのか？データによると、インドのコンサート経済は確かに成長しているが、それをWeb3のケースとして包装するのは少し当然すぎる友人。歴史からの教訓：最初に「有機的成長」を煽ったいくつかのプロジェクトが今どうなっているのか、まずは問いかけるべきだ。直接的なファンモデル自体に問題はないが、わざわざWeb3に頼るのはちょっと気まずい。これはまるで無理やりブロックチェーンに概念をはめ込むような操作だ。データの裏付けがないまま、「規模拡大」という言葉には常に敬意を持っている。インドの若者が多いのは事実だが、それがどれだけ本物の金銭に変わるのか？これが本当に重要だ。古いやり方だ。見た目だけ変えて、「エコシステム」の名前を変えただけで革新だと思い込む。ちょっと待て、「価値の流動性」と呼ばれるものは、もしかしてお金がいくつかのプラットフォームの中でぐるぐる回っているだけではないのか？ユーザーは実際にどれだけ稼いでいるのか？「分散化」の概念に騙されないでほしい。現実にはプラットフォームがすべてのトラフィックを握っている。これはまた新しいサイクルのホットトピックの連続だと感じる。半年後にこの文章を見返せば、きっとただのジョークになるだろう。

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