في مستوى الشبكة الأساسية، ستضع Astar أولوية على قابلية الاستخدام L1، بهدف تقليل فهم المستخدمين ومتطلبات التشغيل للتفاعل مع السلسلة. من خلال إعادة هيكلة منطق التفاعل الأساسي، تأمل Astar في تمكين المستخدمين من المشاركة بشكل أكثر بديهية في سيناريوهات الرهن، والحكم، وDeFi، وتقليل الاحتكاك بين نية التشغيل والتنفيذ الفعلي.
كمدخل رئيسي، سيتم إعادة تصميم بوابة Astar لتكون الواجهة الرئيسية للتفاعل بين المستخدم والشبكة. ستدمج النسخة الجديدة من البوابة عمليات معقدة متعددة العناوين، ومتعددة الشبكات، وتوفر إرشادات أوضح للعمليات، وتجمع بين وظائف الرهن، والحكم، وDeFi، وتُعتبر مركزًا موحدًا لنظام Astar البيئي. يُنظر إلى هذا التعديل على أنه خطوة رئيسية في تحسين معدل احتفاظ المستخدمين ووتيرة الاستخدام الفعلية لـ Astar.
على مستوى DeFi، تركز Astar على دعم البنية التحتية المالية الأساسية التي تعتمد على ASTR كأصل مركزي، بما في ذلك وظائف التداول اللامركزية. لا تهدف الأهداف ذات الصلة فقط إلى تعزيز السيولة على السلسلة، بل تأمل أيضًا في التخلص التدريجي من نمط النمو المعتمد فقط على الحوافز، وبناء أنشطة اقتصادية مستدامة وقابلة للتكرار على السلسلة، مما يضع أساسًا لمصدر دخل مستقبلي للنظام البيئي.
فيما يخص اقتصاد الرموز، ستواصل Astar دفع تطوير Tokenomics 3.0 وتحسين آليات الرهن في dApp، مع التركيز على تقليل التضخم والضغوط البيعية، وتعديل توقعات عائد الرهن (APY)، وتحسين فهم المستخدمين ومنهجية إدارة الرهن. لا تزال الرهانات في dApp تعتبر أداة مهمة لتنسيق قيمة المطورين والمستخدمين والشبكة على المدى الطويل.
أما نظام الحوكمة، فسيتم تطويره بشكل متزامن من خلال تحسين عمليات الحوكمة على السلسلة، وتعزيز كفاءة التعاون، وتحديد المسؤوليات، وتوفير ضمانات تنظيمية لتنفيذ المنتجات وتوسيع النظام البيئي. مع تكامل هذه الوحدات تدريجيًا، تبني Astar منتجًا متكاملًا يغطي المدخلات، والسيولة، والحوافز، والحوكمة، ليضع أساسًا لتطوير النظام البيئي في عام 2026 وما بعده.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
Astar إصدار خارطة طريق المنتج لعام 2026: التركيز على القابلية للاستخدام، والبنية التحتية لـ DeFi، وترقية آلية رمز ASTR
1月16日消息,Astar 正式披露其 2026 年产品层发展规划,标志着该网络战略重心从长期底层建设,转向可落地、可持续且与生态价值高度一致的产品化阶段。本次规划围绕可用性优化、DeFi 基础设施、代币经济学与治理体系展开,并在 Astar Collective 框架下形成协同演进路径,为 Astar Network 的长期增长奠定产品基础。
في مستوى الشبكة الأساسية، ستضع Astar أولوية على قابلية الاستخدام L1، بهدف تقليل فهم المستخدمين ومتطلبات التشغيل للتفاعل مع السلسلة. من خلال إعادة هيكلة منطق التفاعل الأساسي، تأمل Astar في تمكين المستخدمين من المشاركة بشكل أكثر بديهية في سيناريوهات الرهن، والحكم، وDeFi، وتقليل الاحتكاك بين نية التشغيل والتنفيذ الفعلي.
كمدخل رئيسي، سيتم إعادة تصميم بوابة Astar لتكون الواجهة الرئيسية للتفاعل بين المستخدم والشبكة. ستدمج النسخة الجديدة من البوابة عمليات معقدة متعددة العناوين، ومتعددة الشبكات، وتوفر إرشادات أوضح للعمليات، وتجمع بين وظائف الرهن، والحكم، وDeFi، وتُعتبر مركزًا موحدًا لنظام Astar البيئي. يُنظر إلى هذا التعديل على أنه خطوة رئيسية في تحسين معدل احتفاظ المستخدمين ووتيرة الاستخدام الفعلية لـ Astar.
على مستوى DeFi، تركز Astar على دعم البنية التحتية المالية الأساسية التي تعتمد على ASTR كأصل مركزي، بما في ذلك وظائف التداول اللامركزية. لا تهدف الأهداف ذات الصلة فقط إلى تعزيز السيولة على السلسلة، بل تأمل أيضًا في التخلص التدريجي من نمط النمو المعتمد فقط على الحوافز، وبناء أنشطة اقتصادية مستدامة وقابلة للتكرار على السلسلة، مما يضع أساسًا لمصدر دخل مستقبلي للنظام البيئي.
فيما يخص اقتصاد الرموز، ستواصل Astar دفع تطوير Tokenomics 3.0 وتحسين آليات الرهن في dApp، مع التركيز على تقليل التضخم والضغوط البيعية، وتعديل توقعات عائد الرهن (APY)، وتحسين فهم المستخدمين ومنهجية إدارة الرهن. لا تزال الرهانات في dApp تعتبر أداة مهمة لتنسيق قيمة المطورين والمستخدمين والشبكة على المدى الطويل.
أما نظام الحوكمة، فسيتم تطويره بشكل متزامن من خلال تحسين عمليات الحوكمة على السلسلة، وتعزيز كفاءة التعاون، وتحديد المسؤوليات، وتوفير ضمانات تنظيمية لتنفيذ المنتجات وتوسيع النظام البيئي. مع تكامل هذه الوحدات تدريجيًا، تبني Astar منتجًا متكاملًا يغطي المدخلات، والسيولة، والحوافز، والحوكمة، ليضع أساسًا لتطوير النظام البيئي في عام 2026 وما بعده.