
Um money transmitter é um prestador de serviços que recebe, envia ou transfere fundos em nome dos utilizadores. Sob a perspetiva regulatória, os money transmitters são normalmente classificados como “money services businesses” (MSB) e sujeitos a obrigações de conformidade, como identificação de clientes, monitorização de transações e manutenção de registos. Estas atividades podem envolver moedas fiduciárias e determinados ativos virtuais.
Dois cenários típicos enquadram-se frequentemente na definição de money transmitter: (1) quando uma plataforma detém fundos dos utilizadores e executa transferências em seu nome; (2) quando uma plataforma recebe fundos para uma parte e efetua pagamentos a outra. No setor cripto, custodial wallets e rampas fiat on/off que aceitam e transferem fundos dos utilizadores são frequentemente consideradas money transmitters.
Muitas empresas cripto fornecem serviços que envolvem “receção, envio ou transferência de ativos em nome dos utilizadores”—atividades fundamentais de um money transmitter. Ao serem classificadas como tal, estas empresas devem cumprir requisitos de KYC (Know Your Customer) e AML (Anti-Money Laundering); o incumprimento expõe-as a ações de fiscalização e multas elevadas.
Por exemplo, em cenários de plataforma como a rampa fiat on-ramp da Gate ou transferências peer-to-peer de saldos de conta, se a plataforma detém e transfere fundos dos utilizadores, deve avaliar se é considerada money transmitter e obter as licenças adequadas. Isto afeta diretamente o design do produto, a gestão de risco e os custos de conformidade.
A abordagem regulatória padrão consiste em verificar se uma plataforma “recebe fundos e os transfere para terceiros” ou “recebe fundos em nome de uma parte e paga a outra”. Nos Estados Unidos, se uma plataforma gere convertible virtual currency (CVC—ativos cripto que podem ser trocados por moeda fiduciária ou outros ativos virtuais) e os transfere em nome dos utilizadores, é normalmente considerada um money transmitter.
Existe uma distinção fundamental entre wallets custodiais e não-custodiais: wallets custodiais significam que a plataforma detém as chaves ou ativos dos utilizadores e executa transferências; wallets não-custodiais são ferramentas onde os utilizadores controlam as suas próprias chaves e iniciam transações on-chain por si próprios. Regra geral, os fornecedores de software não-custodial não são considerados money transmitters, enquanto os serviços custodiais têm maior probabilidade de enquadramento nesta classificação.
Os money transmitters devem implementar KYC (verificação de identidade semelhante à abertura de conta bancária) e AML (monitorização de atividade suspeita e respetiva comunicação). Estas são obrigações essenciais de conformidade que afetam a experiência do utilizador e os fluxos de produto.
Adicionalmente, a Travel Rule exige que, para transferências acima de determinados limites, a identidade e informação de conta do remetente e destinatário acompanhem a transação. Para cumprir a Travel Rule em operações cripto, são implementadas soluções como rastreio de endereços e partilha segura de informação para mitigar riscos de branqueamento de capitais e sanções.
Nos EUA, os money transmitters são considerados uma categoria de MSB e devem registar-se junto da FinCEN. São obrigados a estabelecer programas AML, apresentar relatórios de atividade suspeita e manter registos adequados. A maioria dos estados exige ainda uma licença estadual específica de money transmitter, cada uma com requisitos e âmbito distintos.
A Travel Rule aplica-se a transferências de fundos nos EUA, normalmente a partir do limite de 3 000 para transmissão de informação. Em 2019, a FinCEN clarificou que empresas que gerem CVC aberta devem seguir quadros AML. Em 2024, a maioria dos estados possui licenciamento ou requisitos explícitos para atividades de transmissão de ativos virtuais; as regras efetivas baseiam-se nas orientações oficiais mais recentes de cada estado.
Na União Europeia, as transferências de fundos enquadram-se no quadro dos serviços de pagamento (como PSD2), enquanto regras cripto unificadas estão a ser introduzidas via MiCA entre 2024-2025, que estabelece normas de licenciamento e conformidade para “Crypto Asset Service Providers” (CASP). Em Singapura, o Payment Services Act (PSA) regula serviços de token de pagamento digital, exigindo licenciamento e conformidade rigorosa com AML.
Hong Kong regula stored value facilities (SVF) e plataformas de negociação de ativos virtuais separadamente com licenças dedicadas. O Japão tem quadros próprios para negócios de transferência de fundos e serviços de troca de ativos cripto. Embora a terminologia varie por região, as regulações sobre “receção, envio ou transferência de fundos/ativos virtuais em nome dos utilizadores” estão a tornar-se mais exigentes em todo o mundo.
A distinção principal reside na existência de custódia e transferência intermediária. Wallets custodiais e saldos de contas em exchanges envolvem plataformas que detêm ativos e executam transferências em nome dos utilizadores—o que frequentemente se enquadra na definição de money transmitter. Wallets não-custodiais são simplesmente ferramentas: os utilizadores mantêm o controlo das suas chaves privadas e assinam as transações, pelo que os fornecedores não são normalmente considerados money transmitters.
Do ponto de vista do design de produto: Para contas custodiais da Gate e cenários de rampas fiat on/off, se a plataforma recebe, paga fundos dos utilizadores ou assegura compensação centralizada, deve cumprir requisitos de KYC, AML e Travel Rule. Para wallets não-custodiais, onde os utilizadores transferem ativos autonomamente, a plataforma não atua como intermediária de custódia ou transferência de ativos—logo, a classificação regulatória é substancialmente diferente.
Passo 1: Mapear os fluxos de fundos—Está a “receber pagamentos para utilizadores”, “efetuar pagamentos em seu nome” ou “deter ativos centralmente para transferências de utilizadores”?
Passo 2: Identificar atributos de custódia—A sua plataforma controla as chaves privadas dos utilizadores ou tem autoridade discricionária sobre os fundos?
Passo 3: Confirmar tipos de ativos—Está a lidar com moeda fiduciária ou moedas virtuais convertíveis (troca possível por fiat ou outros tokens)?
Passo 4: Analisar taxas e funções—Cobra taxas por transferências? Atua como intermediário ou parte de liquidação?
Passo 5: Verificar regulamentação local—Nos EUA, comparar com requisitos da FinCEN e licenças estaduais; noutros países, rever normas relevantes de licenciamento de serviços de pagamento ou cripto.
Passo 1: Definir o âmbito do negócio—Documentar se o produto é custodial, se gere pagamentos recebidos/efetuados em nome dos utilizadores e quais os países/utilizadores abrangidos.
Passo 2: Construir um quadro de conformidade—Estabelecer normas de KYC, políticas AML, procedimentos de reporte de transações suspeitas e períodos de retenção de registos.
Passo 3: Concluir o registo ou licenciamento—Nos EUA, registar como MSB junto da FinCEN e requerer licenças estaduais de money transmitter onde aplicável; noutros países, seguir os processos locais de licenciamento de serviços de pagamento ou cripto.
Passo 4: Implementar a Travel Rule—Configurar sistemas de recolha/transmissão de informação utilizando soluções adequadas de rastreio de endereços e partilha de dados.
Passo 5: Integrar tecnologia e controlos de risco—Implementar rastreio de listas de sanções, monitorização de transações e avaliações de risco on-chain para garantir alertas em circuito fechado e revisão manual.
Passo 6: Realizar auditorias e formação—Agendar auditorias anuais e formação contínua de colaboradores para manter políticas eficazes e melhoria contínua.
Passo 7: Comunicar com os utilizadores—Informar claramente os utilizadores sobre possíveis requisitos de documentação KYC e necessidades de informação para transferências, minimizando fricção e mal-entendidos.
Na essência, um money transmitter facilita a receção, envio ou transferência de fundos ou ativos virtuais em nome dos utilizadores. Qualquer empresa cripto que envolva custódia ou transferências intermediárias deve cumprir KYC, AML e Travel Rule. Nos EUA, é obrigatório o registo junto da FinCEN e licenciamento estadual; na UE, na Ásia-Pacífico e noutras regiões existem quadros semelhantes. As equipas de produto devem avaliar as implicações regulatórias desde o início do desenvolvimento e planear a conformidade e integração técnica em conformidade. Como estão em causa a segurança dos fundos e a privacidade dos utilizadores—e as regulações evoluem rapidamente—é fundamental consultar orientações oficiais atualizadas ou obter apoio jurídico especializado.
Depende do modelo de negócio. Se gerir as chaves privadas dos utilizadores ou controlar diretamente os seus fundos para transferências, provavelmente precisará de licença de money transmitter. Se apenas fornecer ferramentas de wallet onde os utilizadores controlam os seus próprios fundos, pode não precisar de licença. Consulte sempre profissionais jurídicos para orientação específica.
Os custos variam por país e estado. Nos EUA, as licenças estaduais exigem normalmente 50 000–150 000 em taxas de candidatura, mais renovações anuais. O processo demora geralmente entre 6–18 meses. A Gate recomenda planear o orçamento antecipadamente e preparar planos de conformidade e demonstrações financeiras detalhadas.
Os riscos são significativos. Operar sem licença é ilegal—pode resultar no encerramento da plataforma, acusações aos fundadores, multas elevadas ou até processo criminal. Existem múltiplos casos de fiscalização nos EUA e noutros países. Assegure operações em conformidade ou solicite a licença adequada o mais rapidamente possível.
Os titulares de licença devem realizar auditorias AML regulares; verificar identidades dos clientes (KYC); monitorizar atividade suspeita; reportar às autoridades; e manter reservas adequadas. Estas obrigações são semelhantes às das instituições financeiras tradicionais—são requisitos contínuos.
Suspenda imediatamente as atividades afetadas ou inicie o processo de licenciamento, envolvendo consultoria jurídica para avaliar riscos históricos. A divulgação voluntária e os esforços de remediação podem influenciar o resultado final das ações de fiscalização—quanto mais cedo agir, menor o risco.


